3月30日上午，紧接学习集团职代会精神会议，公司召开了安全生产管理工作会议。公司领导班子成员、公司机关中层副职以上领导人员、分公司领导班子成员、分公司项管科、财务科、技术科、安全科负责人等64人参加，会议由公司副总经理、安全总监林平均主持。

公司总经理、党委副书记陆烜提出五点工作要求：一是各部门和分公司要重视安全生产质量，层层签订责任书，责任落实到项目的每一个人；二是项目管理人员不到位、不履职的，要求分公司经理和书记在安全隐患整改回复资料上签字确认；三是根据学习政府令第124号和《危大工程管理规定》，主动与工人沟通，及时编织安全专项方案，按规定建立危大工程安全管理档案；四是如何提质增效，提高办事效率和执行力；五是促进党建工作，加强人才培养。

公司党委书记、董事长陈祖训做工作指示：一是回顾春节后的工作展现出的新总包、新气象；二是承接优质项目，勇于挑战技术攻关，加大力度，用技术的思维去解决技术上的难题；三是今后的工作方向主要体现在工作态度、工作能力和管理制度上。

会上，公司安全处通报公司2018年第一季度安全生产检查情况。

会议现场