4月27日，公司在医科大蟠龙小区工程项目部现场召开安全生产会暨项目现场观摩会。会议由公司副总经理周兴耀主持，公司领导班子成员、公司各部门负责人、二分公司领导班子成员及主要科室负责人共65人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长陈祖训作出五点要求：一是高站位抛弃小农意识。二是严履职，抛弃得过且过的习惯。落实追责，从速、从严从重追责。三是转作风，抛弃“二传手”。领导班子以身作则，两级机关带头，严抓工作作风。服务导向深入基层，贴近项目部。四是做表率，抛弃给企业带来负面影响的作为。注重言行，不做不说有损企业事情。五是重廉洁，抛弃侥幸心理。关键岗位人员、关键业务要洁身自好，守好底线。

会议就二分公司医科大蟠龙小区项目、六分公司防城核电厂辐射环境监测项目的先进管理经验进行交流。各分公司经理重点汇报在二季度末实现“时间过半，任务过半”的思路及具体措施，公司各部门做具体要求。公司总经理陆烜、公司副总经理周兴耀、公司党委副书记岑廷义针对公司实际，对安全生产工作提出了建议和要求。

安全生产会现场