6月12日上午，304永利集团官网入口副总经理周兴耀到六分公司就上半年生产经营等情况进行调研。

在听取分公司2018年上半年生产经营以及党建工作汇报后，周兴耀对分公司处理老旧项目的历史遗留问题和项目管理推进工作给予肯定，针对分公司目前在生产经营方面遇到的困难和问题，他提出六点要求：一是要转变思维，紧跟公司发展步伐不断前进；二是要有担当意识，分公司领导班子须以身作则，团结员工，提高分公司的凝聚力；三是要提高服务意识，在经营、生产、财务、党建等方面强化自身能力，提升各方面的工作效率；四是要坚定信心，强化团队意识，勇于面对暂时的困难，在发展中解决问题；五是要关心和爱护员工，打造分公司自己的人才梯队，不拘一格使用人才；六是积极拓展市场，提高经营管理人员的综合能力，切实把分公司经营龙头抓好、搞好。

周兴耀就如何更好地推动公司以及分公司发展与分公司员工进行交流，客观的摆出问题，相互讨论，提出解决的办法和措施。

分公司经理王智代表分公司对公司一如既往地扶植和帮助表示感谢，表示要团结全体员工，转变生产经营思维，提高工作效率，用心做好各项工作，争取完成各项年度目标任务，为开创全新总承包公司发展新局面、集团公司冲刺世界500强贡献力量。

公司经营处、组织人事处、办公室人员陪同。分公司领导班子和机关全体人员参加调研会。

调研会现场