8月1日，304永利集团官网入口2018年上半年经济运行分析会在公司13楼会议室召开。会议传达学习集团公司2018年上半年经济运行分析会议、安全生产工作会议的主要精神，总结分析总承包公司2018年上半年经济运行情况，研究布置总承包公司下半年经济工作。

公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，公司总经理、党委副书记陆烜作总承包公司2018年上半年经济运行分析报告，集团公司第二监事会主席尹义民出席会议并就监事工作发言。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义主持。公司领导班子成员林平均、周兴耀、陆美豪、曾劲松出席会议。

陈祖训用八个“进一步”对公司上半年经济运行情况进行了概括：一是公司的发展发展的速度进一步加快；二是公司的发展质量进一步提升；三是公司的基础管理进一步加强；四是公司的风险防控进一步加强；五是公司的创优工作进一步提升；六是公司的社会影响力进一步提升；七是公司的团队建设与意识理念进一步优化；八是公司的党建和人才工作进一步加强。随后，他对下一步工作提出十个方面的要求：一要抓履职、促落实；二要抓市场，促发展；三要抓现场，促履约；四要抓安全，促安康；五要抓清欠，促流量；六要抓成本，促效益；七要抓风险，促质量；八要抓人才，促基础；九要抓党建，促保障；十要抓文化，促幸福。

陆烜在会上作总承包公司2018年上半年经济运行分析报告，总结了公司上半年生产经营主要指标完成情况，充分肯定了上半年取得的优异成绩，阐述了上半年经济运行主要特点，分析了主要问题和困难，布置了下半年主要工作：一是要继续拓展市场，进一步提升经营质量和规模。二是提升项目管理水平，强化合同履约，加大科技创新和工程质量创优力度。三是严守安全生产红线，提升安全生产管理工作水平。四是强化风险防控，抓好企业风险管理工作，降低经营风险。五是依法治企，切实抓好两级机关建设充分发挥指导、协调的功能和作用。六是从严治党，强化两个主体责任的落实，抓好项目党建和人才队伍建设，为企业新发展提供组织和智力保障。

经统计，今年上半年总承包公司实现营业收入14.32亿元，同比增长34.46%；实现利润总额815万元，同比增长74.83%；新签合同额40.52亿元，同比增长41.6%，主要经济指标保持35%以上的同比增幅，实现了“时间过半，任务完成过半”，企业呈现出较为强劲的发展势头。

尹义民对总承包公司上半年经济工作取得的成效表示肯定，并提出三点建议：一是进一步看清形势和充分发挥自身优势，找准定位，以问题为导向；二是坚持稳中求进的原则，牢固树立风险意识，进一步完善制度流程，全面落实各项工作；三是进一步创新思路，在决策机制规范的基础上提高管理质量。

会上，各分管副职领导分别就分管工作发言，公司机关各处室作上半年工作总结，各分公司负责人分别就分公司或项目部作上半年经济运行分析。

公司总经理助理，代（副）三总师，公司机关正副职领导、各分公司班子成员及生产科、财务科、经营科负责人共93人参会。

集团总承包公司2018年上半年经济运行分析会议现场