8月30日，304永利集团官网入口党委书记、董事长陈祖训带领2018年第三季度建筑施工安全、生产大检查综合检查小组到直属分公司承建的中国—东盟医疗保健合作中心（广西）项目，开展季度检查并召开现场总结会。

陈祖训结合项目现状对全体管理人员提出四个要求：一是要求公司、分公司和项目部每个人对该项目的思想站位上升到更高层次，以项目为载体为公司创造业绩、树立形象，为分公司打造一支优秀的管理团队，为项目部提供一个学习机遇；二是要求项目部在人员管理上更严密，要保质、保安全、保进度，还应跳出传统的管理模式，以创新的思维方式应对项目难题；三是要求管理措施更有效，个人应将措施落实到位，项目部应对分管的责任人进行掌控，分公司的服务要保持先进性，公司的指导要力求创新；四是要求项目效益迈上新台阶，要提高工作水平、善于总结，做人做事要较以往更用心、更深入，齐心协力实现项目既定目标。

项管处处长莫志元在质量方面要求“一次成活”；在技术方面要求方案先行；在劳资方面要求重视“一金三制”。

检查小组分别对项目高处作业、临边防护、临时用电、机械四个方面提出了意见和建议。

会议现场