11月23日，304永利集团官网入口2018年三季度经营管理工作会议在公司十三楼会议室召开。公司副总经理周兴耀出席会议并讲话。公司经营处处长罗章海主持。    

周兴耀在总结发言时对经营工作取得的成绩给予了肯定，同时对今后的经营工作提出要求：一是分公司要加大力度狠抓经营工作，从承接任务到结算送审，把控好经营工作的“一头一尾”，完成好集团下达的任务指标；二是紧跟集团步伐，推进做好商务管理工作，完善商务工作组织架构，建全商务工作制度；三是加强合同评审工作，提高合同评审速度，分公司各部门及分公司相关领导要认真评审合同，减少错漏，确保能缩短合同评审时间；四是提高服务水平，经营处要服务好分公司、项目部，把好的经营管理理念、经验宣贯到分公司、项目部，提高整个公司的经营管理水平；五是公司在区内部分设地市如桂林、柳州、北海等地市场占有率较低，经营人员要积极开拓市场，提高这些地区的市场占有率；六是经营人员要有担当，出现问题积极解决，不推卸不推诿，逐个克服困难；七是精耕细作，提高工作效率，把经营工作做细做好。

罗章海强调了年末经营工作的重点：一是分公司要提高承接任务的能力，积极开拓市场；二是分公司要加快市政项目工程施工进度，争取业绩早日入库；三是加大力度承接“高、大、难、新”项目；四是新成立的分公司应尽快完善人员配备；五是提高服务意识，力争实现二次经营；六是分公司要宣贯信誉分的重要性，避免扣分。

会上，各分公司分别汇报了前三季度工作完成情况、亮点以及存在的问题。

公司经营处全体人员，分公司分管经营副经理、分公司经营（商务）科负责人及相关人员共53人参加会议。

会议现场