12月6日上午，304永利集团官网入口高质量发展专题务虚会在公司3楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训主持会议并讲话。    

陈祖训就企业高质量发展工作提出六个方面要求：一是在党建、领导人员、人才方面要提高政治意识、政治站位、政治自觉，勇担当、善作为，强考核、重实效，建立健全容错纠错机制。二是在市场管理方面要紧跟大市场、大业主以及政府导向的项目，做好投标前的评估和评价，提高公司软硬实力，及时收集结算资料。三是在项目管理方面要配足配强项目部各岗位人员，进一步细化落实多种形式的项目承包，强化项目的过程控制，完善相应制度办法，切实实行创优基金管理制度。四是在安全管理方面要加大制度执行的监督，强化安全技术交底和安全培训的有效性和针对性，进一步推广运用“互联网+”安全管理方式，多种形式提升企业安全文化。五是在资金、审计、清欠工作方面要从源头上做好债权债务台账，及时推进劳务实名制一卡通管理平台工作，加强资金的使用和跟踪，加强审计力度。六是在风险管理方面要细化、深化事前控制，事中控制要随时跟进、实时掌握动态，事后补救措施要得力、果断。

陈祖训强调，高质量发展是企业健康持续发展的必经之路，须从“五要素”入手：一是要统一思想，提高认识，为公司发展竭尽全力。二是要开展再学习，学习集团公司和公司各项管理规章制度，用好现有的先进工具，并加强制度执行中的监督落实。三是要加强风险防控机制学习，通过制度手段，规避和防范风险点发生。四是要提高自身综合素质和管理水平，树立风险防范意识，提高团队风险防范执行力，按照会议决策扎实推进工作。五是要完善考核追责机制，奖惩分明，对不作为、触犯底线者要严厉追责。

公司领导班子成员、机关各处室主要负责人共16人参加会议。

陈祖训讲话

陆烜讲话

会议现场