5月27日至6月10日，由304永利集团官网入口党委书记、董事长陈祖训，党委副书记、总经理陆烜，以及公司领导班子成员、机关各处室人员组成的检查组奔赴公司52个在建项目开展2019年第二季度综合检查。

检查组深入施工现场对项目的安全文明施工、质量安全、施工用电、机械防护、商务工作等进行全面检查，仔细查看现场工程质量安全情况，分组对各个线条的内业资料进行了检查与评审，并召开了现场总结会。

检查组根据检查发现的问题，结合公司“项目管理提升年”活动方案的具体要求提出要求：一是注重过程，加强商务管理。提高预算员、工长等相关人员的商务业务能力，努力降低成本；明确合同目标，强化合同交底；做好原始资料收集工作，管理过程要明晰记录。二是分公司班子领导要高度重视项目建设进展，现场人员要踏实履职，细化责任分工，从细节把项目管理好。项目经理要亲力亲为，深入现场检查督促，严格自检。三是项目部要重视“一金三制”制度，落实农民工实名制管理平台的录入及专户发放工作。四是严抓安全意识，高度重视施工安全。做好现场安全防范工作，规范人员防护用具的使用，认真排查安全隐患，规范项目用电等。

各分公司相关领导陪同检查。

会议现场。杨钰 摄

检查现场。杨钰 摄