7月22日下午，304永利集团官网入口财务处在公司三楼会议室召开财务工作会议。公司财务总监陆美豪出席并讲话。财务处副处长（主持工作）谢华军主持。

    陆美豪对公司上半年的股改和清欠清收等财务工作给予充分肯定。他要求：一是认真对待股改下一步的评审工作。要在股改清产核资工作取得较好成果的基础上，反思会计基础工作薄弱、管理会计应用体系缺失等问题，通过财务巡检、制定目标和标准、规范会计日常工作、完善财务制度等手段提高财务管理水平。二是继续严抓清欠清收工作，把借款项目的清欠清收工作作为今年的重点任务严抓。三是确保项目在广联达中建立完整资料。人员要配足配好，培训和指导要到位，严禁非公司人员操作广联达系统，防范风险。四是贯彻落实集团公司加强企业管理，做强总部，做精分公司、项目部的工作布置。制定财务系统定编定岗定考核制度，加强人才的培养和储备。五是严抓管理，杜绝乱象。坚决执行集团公司项目分账制管理，以“资金管控”为主线，形成防风险、控风险、风险预警的专款专用制度，严格执行“六严”要求，即严禁超合同垫支与超付；严禁向合作项目借款，垫支钢材、混凝土等；严格区分自营与合作项目；严禁未经集团审批的融资担保；严禁各种形式的集资；严禁出现大额亏损项目，加强项目过程审计和亏损项目审计。

    参会相关人员就上半年各项财务指标、股改工作、清欠攻坚、税务管理等情况进行汇报。

    公司财务处、审计处、清欠办负责人、机关直属相关人员、各分公司财务科长共18人参加。

会议现场。于晓爱 摄