8月13日，304永利集团官网入口西南办在公司三楼会议室召开亏损项目专项治理会议。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话。
    陈祖训要求，先以贵州分红湖国际、米克尔森项目为典型，从四个方面进行解剖。一是分析原因。从项目源头，招投标手续及管理方面，收入减少、成本增加的额数及原因进行分析。二是补救措施。对收入减少的问题要采取行动追讨收入、追回损失，做到及时止损。三是责任追究。通过法律程序进行追责。四是建立长效机制。不能再次出现因对合作人及分公司的成立研判不够而造成项目亏损。最后，他对西南办亏损项目专项治理的推进进行具体部署，明确时间节点。
    公司法务处副处长马鸿坤及清欠办、西南办、贵州分公司员工共12人参加。