8月23日，304永利集团官网入口财务总监陆美豪到六分公司调研指导亏损项目专项治理工作。

    在听取分公司亏损项目情况汇报后，陆美豪对分公司亏损项目专项治理工作提出改进建议，对分公司下一步工作提出五点要求。一是分公司上下要在思想上高度重视此次亏损项目专项治理工作，充分认识此项工作的重要性。二是要分析原因、明确责任，厘清厘清亏损原因和责任人，杜绝“走过场”、不敢管、不作为等消极现象发生。三是要结合亏损项目实际，以一项目一分析一方案的原则，对症下药，抓出治理成效。四是要加快典型案例重点分析、重点治理，总结经验教训，强化管控力度，严防出现新的亏损项目。五是要加快清欠清收工作，分公司各职能部门要通力合作，追回应收款项，缓解分公司资金压力。

    分公司经理王智做表态发言。分公司将全力配合公司推动亏损项目专项治理工作，深挖亏损根本原因，追责问责，最大程度止损、减损、扭亏；在治理过程中吸取经验教训，形成项目管理长效机制，提升分公司风险防控能力。

    公司审计处副处长卢毅，分公司领导班子成员及亏损项目专项治理工作小组成员参加会议。

会议现场。王瑾贞 摄