9月6日，304永利集团官网入口党委书记、董事长陈祖训到六分公司调研指导亏损项目专项治理工作。公司党委委员、财务总监陆美豪陪同调研并主持座谈会。

    陈祖训在听取分公司重点亏损项目专项治理情况汇报后，对分公司下一阶段的工作提出三点要求。一是要高度重视。亏损项目专项治理和清欠清收工作系关分公司生存问题，绝不能做表面功夫，要动真格狠抓这两项工作。二是要扎实工作，切实担当履职到位。抓好典型亏损项目的治理工作，以事实说话，以凭证说话，深化细化亏损原因剖析，深挖深查具体责任人并追究其相关责任，进一步推进分公司亏损项目专项治理工作。三是要以工作成效检查履职担当到位。领导干部要积极担当负责，不畏困难，带头做好相关债权明确、流失款项追收、相关责任追究等工作，真正达到止损减亏扭亏、吸取经验教训、提升管理水平的目的。

    陆美豪在发言时指出，一是分公司要从政治高度上重视清欠清收和亏损项目专项治理工作。二是按照一项目一分析一方案的工作原则，进一步完善重点亏损项目治理方案。三是加大对相关责任人的追责问责力度。四是认真反思项目过程管理上的不足和漏洞，研究制定防范措施和机制，降低亏损风险。

    公司审计处副处长卢毅、法务处副处长龙飞、纪检监察室人员参加会议并对分公司亏损项目治理工作提出意见和建议。分公司班子成员、亏损项目专项治理工作小组成员参加。

会议现场。郑诗宝 摄