10月17日至31日，304永利集团官网入口党委书记、董事长陈祖训带队到各分公司开展工作调研，了解掌握前三季度各项经济技术指标完成情况、清欠清收“百日、保障、突破”攻坚行动方案各阶段落实计划，协调解决相关事项。财务总监陆美豪陪同。

     座谈会上，陈祖训在听取分公司2019年1至9月各项经济技术指标完成情况汇报、清欠清收“百日、保障、突破”攻坚行动方案各阶段落实计划汇报后强调，分公司要以上产值、抓清欠、增合同额为重心，切实抓好在建项目的各项管理工作，充分挖掘产值潜力，推动生产经营提质增效。他要求，一是分公司要提升2019年度合同额的签订，全面完成年度指标。要加强信息的搜集筛选追踪，做好分析判断，提高承接项目的能力。早策划早筹谋，争取新中标项目及时开工，尽快出产值。二是严格落实清欠清收“百日、保障、突破”攻坚行动方案。要深挖在建项目潜力，努力降低老项目的清欠压力。要清算好项目收支情况，突出抓好重点项目，明确工作重心，掌控关键节点，确保资金回笼，维护运行平稳。三是摸清影响项目进度管理的因素，根据不同情况采取不同措施，主动出击、实时追踪、及时汇报，确保各个环节尽在掌控。四是分公司领导班子要继续加强项目管理工作，在确保安全质量的前提下，抓生产抢进度，深挖前进潜力，全力以赴努力完成公司年度营业收入目标。

    陆美豪强调，一是要凝心聚力，强化清欠意识。分公司要高度重视，制定清晰的执行计划，做到有对策、有措施。二是要明确目标任务和工作重点，先易后难、真抓实干、应收尽收。三是要全力以赴冲刺年度经营管理目标。

    会议还对分公司当前工作推进过程中存在的困难和问题进行深入交流探讨，并提出解决办法和改进意见。

    公司法务处副处长马鸿坤、清欠办副主任卢君复陪同，各分公司经理、清欠负责人、财务科负责人和法务人员等参加。

会议现场。谢微旋 摄