11月下旬，304永利集团官网入口党委书记、董事长陈祖训，党委副书记、总经理陆烜，公司领导班子成员及各处室相关人员组成检查组对公司52个在建项目开展2019年第四季度综合检查。

    检查组依据《建筑施工案例检查标准》（JGJ-2011）、《危险性较大的分部分项工程案例管理规定》、相关质量验收规范、《工程建设标准强制性条文》等相关管理规章制度，对各项目的安全风险管控和应急管理情况、集团公司安全生产“九项措施”等贯彻落实情况、公司“项目管理提升年”活动落实情况等十一项内容开展全面检查。

    检查反馈会上，检查组对发现的问题进行通报，并提出整改意见，就进一步提升分公司和项目部的综合管理水平提出要求。一要做到方案先行，制度引路，着力提升现场管理规范化，增强管理实效性。二要加强人员管理，强化层级责任，认真落实安全生产责任制，大力开展安全生产标准化建设，不断提高施工水平。三要加强自查，严抓整改，加强施工过程监测，及时堵住管理漏洞，筑牢风险防控防线。四要注重细节，加强过程控制和过后验收，完善资料台账，确保现场管理有条不紊。五要加强学习培训，做好人才培养和储备。六要提高站位，强化意识，实现社会效益与经济效益相统一，积极面对问题纠纷，扎实做好岁末年初维稳工作，为新一年的良好开局营造和谐环境。七要创新管理，充分结合集团公司提出的“五精”“五优”要求，积极落实公司“项目管理提升年”活动方案，做精分公司，做优项目部，保障公司高质量发展。

    各分公司分管领导表示，分公司、项目部将严格对照综合检查结果和反馈意见，对存在的问题逐条梳理细化、立即整改落实，并及时反馈，以此次综合检查为契机，全力以赴做好项目后续工作，为公司高质量发展贡献力量。

    公司检查组成员，分公司部分领导班子，相关科室和项目管理人员参加。

陈祖训带队到二分公司自治区工业设计院危改项目检查。张钊林 摄

陆烜带队到直属分公司民族苑项目检查。朱文海 摄