12月18日，304永利集团官网入口在公司11楼会议室召开EPC项目商务管理工作交流会。公司副总经理周兴耀主持。

周兴耀在听取发言后指出，大家通过交流真诚分享了EPC项目管理的工作经验、体会，提出了切实可行的意见和建议，对今后的EPC项目管理工作有很好地促进作用。他要求，一是进一步提高认识、转变作风、主动担当作为，克难攻坚。二是分公司质量要上规模，管理要做精做稳。三是商务人员要加强最新前沿政策、管理知识、建设运营等业务知识学习，做好成本核算，为项目创造更多价值。四是项目经理要切实履行岗位职责，强化内部管控，明确项目人员的岗位职责，共同推动降本增效。

会上，与会人员围绕树立正确EPC项目管理理念、防范EPC项目风险、增强履约意识、与设计方建立良好合作关系等话题畅所欲言，献言献策。

公司经营处及设计院主要负责人，各分公司经理、分管商务副经理、商务（预结算）科负责人，部分项目经理等共42人参会。

 会议现场。杨德辉 摄