1月9日，304永利集团官网入口新时代文明实践所第一期宣讲活动在七楼举办。公司党委书记、董事长陈祖训主讲。

陈祖训结合集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司“深入学习贯彻十九届四中全会精神，推动集团公司高质量发展”研讨班上所作题为“全力推进治理体系和管控能力现代化，推动集团公司高质量发展”讲话内容，就公司近期和2020年全年工作作出布置、提出要求。

陈祖训要求，在春节前要重点做好五项工作。一是利用好节前的利好时机，全力做好清欠清收工作。公司领导班子及相关处室要指导、监督、帮助清欠清收，确保资金的开支。二是全力做好安全生产和信访维稳工作。安全处要用好视频监控平台，发现隐患，立即整改，确保安全生产。劳资处要及时掌控不稳定因素，把问题化解在项目部、分公司。三是认真做好职代会的筹备工作。指标制定要做好分解，各类责任状要做好修订，评先评优要有序推进。四是确保职工工资和福利按时发放。财务处要检查督促分公司在节前发放职工2019年工资。工会要及时发放工会会员福利。五是做好节后及时恢复生产的各项准备工作。特别是工期紧项目、民生项目及政府重点项目，节前一定要做好工人、管理人员收假，以及材料设备等各类生产要素的准备工作，及早复工。六是全力做好集团公司对公司的考核工作。

陈祖训要求，2020年要重点围绕“高效率”发展年目标，在营业收入、新签合同额、创优成果、利润率、新的经济增长点等方面上新水平。一是继续强化习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神的学习，加强两级领导班子建设及机关处室的职能管理，打造高素质人才队伍。要坚持党的领导，加强党的建设；加强两级领导班子建设，发挥示范带头作用；加强机关处室的职能管理，履好职、担好责、提质效，提高基层服务，培育各层次人才；实施人才强企战略，打造高素质人才队伍。二是积极探索治理体系和管控能力现代化建设，筑牢高质量发展根基。不断完善决策机制；不断完善管理制度；内部制衡、监督机制要落实有力；加强执纪问责；建立更加先进的管控手段。三是正视建安主业存在问题，深入查找原因，努力增强发展本领，推动企业发展质量再上新台阶。继续保持经营龙头地位，扩大市场份额，用发展解决问题；加强风险防范，严格评审程序，从源头杜绝风险；加强现场管理，严格合同履约，全面提升现场管理水平；狠抓安全生产，强化样板项目和智慧工地建设，全面提升企业对外形象；抓好三项重点工作落地，破解制约企业发展难题。四是全力发展好设计院和房地产两个新板块，尽快做大做强，培育新的经济增长点。

公司领导班子成员，机关各处室负责人共20人参加。

 宣讲现场。李立云