2月17日，304永利集团官网入口在13楼会议室召开新冠肺炎疫情防控及复工准备工作第二次会议，进一步贯彻落实中央、自治区、集团公司疫情防控及复工工作要求，有效推进公司返岗复工后疫情防控及复工工作。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，在家领导班子成员陆烜、岑廷义、张强、林平均、周兴耀、陆美豪参加。

会上，陈祖训对疫情防控及复工准备工作再细化、再要求、再部署。一是针对疫情防控和复工准备工作要抓细、抓实、抓落地。各部门信息员要第一时间掌握政府、上级单位公开信息，按照政府部门、上级单位要求进行疫情防控及复工准备。各部门要尽快落实疫情防控相关制度、方案、措施、责任状。各分公司与项目部疫情责任状的签订工作要在复工前完成。健康排查工作要做到不漏一人，要跟踪、了解和掌握进入公司两级机关、分公司、项目部领域内工作和生活的每一个人的健康情况，及其前14天的行踪，仔细核实，排查风险。项目部管理人员在工作所在地政府及相关部门未作限制的情况下，要到工作所在地就位。各项目部结合劳务工人返程返岗的具体情况，重新安排调整食宿方案，避免人员密集，降低传染风险；要安排专门管理人员，对管理人员及工人健康情况进行监督，严控办公场所、工地出入口；口罩、酒精等物资要准备到位，做好长期奋战的准备，有困难的项目先自行解决，无法解决的上报分公司。二是各项管理工作要有序开展。各业务系统、分公司在疫情期间要转变工作方式、丰富工作手段，充分利用OA、QQ、微信等网络手段及视频会议等，加强沟通协调，上传下达，把工作安排布置到位。各处室要切实担当责任，调整工作状态，梳理部门工作要点，真正运转起来。清欠清收是今年的重点工作之一，要加大停缓建项目回款力度，转变资金筹备方式，把利息降下来，减轻公司负担。三是做好组织保障，公司员工在疫情期间工作要到位，作风要扎实。值班人员在轮班制度实行期间要切实到岗履职，居家办公的隔离人员要提高效率，按时完成公司安排的各项工作任务，保证工作效率。组织人事处针对疫情期间的考勤情况进行抽查，特别是分公司领导班子的考勤抽查，财务处参照组织人事处抽查情况发放薪酬。四是强化监督考核工作。公司领导班子分批次考察分公司疫情防控及复工准备工作开展落实情况。分公司领导深入到挂点项目指导开展项目复工准备工作。业务系统对项目开工复工进行监督和指导，所有项目的复工准备工作经过分公司验收合格后才能复工。

公司办公室、项目管理处、安全处、劳资管理处、组织人事处人员参加会议。