3月10日，304永利集团官网入口在13楼会议室召开2020年安全生产工作视频会议，贯彻落实上级部门和集团公司安全生产会议精神，总结2019年安全生产工作情况，部署2020年工作任务。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜作安全生产工作报告。领导班子成员岑廷义、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪参加，张强主持。

陈祖训充分肯定公司2019年安全生产工作取得的成效，对做好2020年公司安全生产工作提出六点要求。第一，必须提高认识，增强安全生产意识。安全生产是企业生产和发展的红线，要正确处理安全和发展的关系，决不能为发展牺牲安全；要把安全生产作为持之以恒的政治责任来抓，提升安全生产管理到更高水平。安全生产是企业稳定发展的底线，是一切生产活动进行的前提，安全生产管理工作要有高度的敏锐性和更强的管控力。第二，必须突出主体责任，增强安全管理的自觉性。责任落实要到位。公司各层级必须严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，要进一步压实和落实各层级责任，构建人人有责、人人负责的安全生产责任链。监督问责要到位。通过各类常规性检查、突击检查的方式，把安全生产监督到位；对不作为、慢作为以及常提常犯、常改常犯的，打重板子，形成警戒威慑作用。第三，必须科学防范，增强安全生产的管控力。要抓好规章制度的执行，提升安全管理的效果。要抓好事前防范，有条不紊推进安全管理工作。要抓好安全生产的重点，紧盯重大危险源的排查、整改和消除工作。第四，必须统筹联动，厚植安全生产管理的根基。安全生产是一项系统工程，要着力抓好安全管理人员队伍建设，着力在安全生产技术上下功夫，规范用好管好安全生产资金，着力推进企业安全文化的建设。第五，必须抓实疫情防控，为安全复工复产提供坚实保障。要细化措施，科学防范，确保复产工作安全有序实施。要尽快做好劳务人员进场工作，杜绝“等靠要”思想，把好进场关口，做到管得住控得好。要做好安全隐患大排查工作，发现问题及时整改，做到隐患不排除不开工。要压实责任，加强监督，各级领导干部要自领责任、自行加压、沉下一线，指导和监督项目抓好防控和复工复产工作。第六，必须强化党建引领，为安全生产提供坚实的组织力量。结合创建“五优项目部”中“支部党建要优”的要求，深入开展“两年两上”和“三创五好”党建活动，以党建引领、建促进安全。建立“党员安全生产示范岗”，以项目“党员先锋队”带动“青年安全突击队”，布好安全巡查和监管大网，把安全管理工作做细做实。

陆烜传达集团公司2020年安全生产会议精神，总结2019年度安全生产工作，提出2020年安全生产工作目标任务、主要措施。对2020年安全生产工作，他提出八个方面工作重点。一要健全机制，增强制度执行的“刚度”。进一步落实完善各部门及分公司、项目部安全责任制，切实执行上级及集团公司安全生产部署及文件要求，落实公司安全生产各项制度和操作规程。二要全面落实项目安全文明策划，促进公司品牌建设。新承接项目开工前必编制专项安全文明施工方案和项目安全文明策划。三要推进智慧工地安全文明方面建设。加强视频监控接入及监控力度，通过推进智慧项目系统在项目实施工程安全管理模块应用，提升安全管理工作效率。四要严抓危险性较大分部分项工程的管理。落实各层级检查制度，结合项目安全策划特点按照“全覆盖、零容忍、重整改、严处罚”要求，排查隐患，落实整改。五要按照项目管理提升年要求，继续加强安全教育培训。加强上级各项方案、各类法律法规和行业规范等文件的学习，以及应急处置培训；持续开展项目早班会活动和职业病防治视频教育。六要强调标杆项目计划严肃性，千方百计确保指标实现。确保标杆项目所在六个地市均有项目获评广西壮族自治区安全文明标准化工地及以上荣誉。七要围绕安全抓党建，抓好党建保安全。强化项目党员的先锋带头作用，开展安全教育和技能学习，组建项目部青年安全突击队。八要严格落实新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。提高站位、认清形势、学透文件；加强组织领导，把疫情防控工作做细做实；严格按照“十严格”要求；要做好宣传和组织引导工作。

会议举行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》领取仪式；分公司代表递交2020年安全生产目标管理责任书；发布公司《“五优”项目部创建管理办法》和《EPC工程总承包项目管理办法》。

会议设主会场和分会场。公司代总经济师、副总工程师、各处室负责人，安全生产委员会成员，安全处全体人员，各分支机构经理（负责人）在主会场参加。各分支机构其他领导班子成员、科室负责人在分会场参加。

 会议现场。覃洪浩 摄