4月30日，304永利集团官网入口在七楼举办新时代文明实践所第三期宣讲活动。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义主讲。

岑廷义以《如何加强分公司班子会监督工作》为主题，指出监督工作对公司实现高质量发展的重要性，提出做好监督工作的思路和方法。一要加强对监督制度必要性和重要性的认识。监督员要充分认识了解分支机构“三重一大”事项监督制度实行产生的良好效果，充分认识制度的必要性和重要性，要做到长久坚持，切实监督到位。二是准确定位、正确履职。做好分公司班子会的监督工作，准确理解、掌握“监督”内涵，深刻了解监督员职责，详细掌握“三重一大”及重大管理事项等监督内容，认真监督会前、会中、会后各项程序内容的合规性。三是发现问题、及时纠偏。准确监督分公司班子会的程序和内容，善于观察发现程序上的问题及意识形态的倾向，对违反公司规定的事项等，该提出时要提出，该制止时要制止，同时要注意方式方法。四是提升监督技能，强化监督效果。监督工作涉及范围广，要熟悉公司各项新、旧制度，详细掌握各项管理要求，加强跨行业跨领域的内容学习，以技能提升促进监督产生效果。五是形成监督良性循环。监督员在监督过程中，认真听取讨论事项、思考分公司管理习惯与理念，及时留意发现“会上”和“实际”情况是否吻合，对比“明”和“暗”两面的一致性，经常监督、时常监督，在逐步深入监督过程中，使分公司运行更加规范，双方互相促进“成长”，形成良性循环。六要完善监督流程，做好纪要归档。监督员要克服“忙”的状态，做到提前两天知晓会议通知，了解会议议题，做好会议记录，会后两天内形成会议纪要并及时报送给公司相关领导等，让分公司真正实现健康运行和高质量发展。

会后，各监督员就监督过程中遇到的问题进行深入讨论。

公司各分支机构“三重一大”事项监督小组成员共15人参加。

 宣讲现场。李立云 摄