7月1日，304永利集团官网入口党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到一分公司八桂绿城-龙庭水岸8#-12#楼及地下室项目开展调研并上主题党课。   

岑廷义以“不忘初心，砥砺前行，推动分公司高质量发展”为主题给分公司全体党员干部职工上党课，深入剖析分公司当前存在的短板、弱项和主要问题。为进一步推动分公司高质量发展，他提出六项工作要求。一是补短板。要强化经营能力，培养经营人才，守好经营底线，群策群力，提升经营业绩。要加强人才培养，以打造德才兼备、综合素质过硬的人才队伍为目标，通过完善考核机制等措施引导员工提升潜能，加强关键岗位、关键系统的人才培养，优化人岗匹配，避免出现人才断层现象。要提高整体创优水平，提升现场管理效果，实现安全、质量、效益、人才、党建等综合创优。二是强弱项。要用好“3+1”项目管理机制，促进机制与项目管理架构的深度衔接，发挥好商务管理作用，切实抓好项目管理。要提升凝聚力、战斗力，坚持正确的用人导向，提升队伍素质，优化考核，运用灵活、科学的用人机制，增强干部职工的责任担当，为员工发挥聪明才智、施展能力创造环境、搭建平台。三是坚持班子的核心作用永远不变。班子成员要相互配合，团结协作，担当作为，以业绩和成效为考核重点，发挥作用，做好表率。四是转变思维理清思路。工作思维、思路要跟上集团公司和公司的发展步伐，与社会发展同步，摒弃旧的思维模式，突破思维障碍。五是加强党建引领。要提升加强党建促发展的认识，定目标、定责任，党员要积极发挥先锋模范作用，党支部要充分发挥战斗堡垒作用。六是讲规矩守纪律。党员干部要始终保持廉洁性，关键岗位、敏感岗位更要守纪律、讲规矩；珍惜工作平台，守好做人做事底线，顾全大局，正确处理好“小利”和“大利”的关系。

在课前调研环节，岑廷义听取分公司综合管理情况汇报。参会党员干部职工纷纷围绕分公司高质量发展建言献策，岑廷义一一回应。

公司宣传处人员陪同。分公司全体党员参加。

课堂现场