7月15日，304永利集团官网入口第一分公司在中国电信东盟国际信息园（一期）2#数据中心及其附属设施相关土建项目召开落实“3+1”项目管理机制及施工前策划启动会。会议邀请公司商务处副处长岑家路到场指导。分公司商务科负责人主持。

会议传达学习“公司落实‘3+1’项目管理机制暨项目资金成本信息化系统建设启动会”精神，并对分公司及项目部全面落实“3+1”管理机制及抓好施工前策划提出五点要求。一要高度重视，深刻认识“3+1”项目管理机制和施工前策划的重要性，全面宣贯，统一思想认识，营造人人知晓、全员参与的良好氛围。二要狠抓落实，坚决贯彻落实“3+1”项目管理机制，吃透精神，加强指导监督，全力服务项目部。三要明确职责，紧密配合，将施工前策划做实做细，符合实际应用，切实增加效益。四要动态管理，结合实际及时、适时动态调整施工前策划，强化项目成本管控，切实降本增效。五要提高管理者的综合水平和管理能力，加强专业学习，确保“3+1”项目管理机制广泛应用，促进项目施工管理再上新水平。

分公司和项目部表态将坚决贯彻执行“3+1”项目管理机制各项规范要求，并就施工前策划编制的具体问题进行深入研究讨论。

电信数据中心项目是广西“五网”建设大会战信息网（新型基础设施）项目之一，是南宁市五象新区重点工程，总建筑面积2.74万平方米，中标价约1.02亿元，工期520天，目前处于桩基础施工阶段。

公司商务处相关人员，分公司李卓琨、黎献，商务科、财务科、项管科相关人员及项目管理人员参加。

启动会现场