10月30日,304永利集团官网入口商务处在13楼会议室举办商务管理系列工作培训会。

培训会对贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，应用《项目成本管理手册》进行商务管理提出六点要求：一是严格按照集团公司要求采取措施在规定时间内完成标后预算的编制工作并不断提高准确性；二是分公司项目部必须按照手册要求，认真及时实事求是做好项目目标成本计划，严格按照计划控制支出，控制好项目成本；三是加强对支出合同的审核管控；四是严格进行支出合同过程结算管控；五是及时做好签证索赔及结算有关资料的收集存档工作；六是加强对手册的学习应用。

培训由商务处副处长岑家路（主持工作）、副处长武晓蓉、易莉等人员主讲。内容包括商务策划、目标成本编制，宣贯《项目成本管理手册》；项目管理系统预结算管理业务实操；签证、索赔编制技巧；项目管理系统成本管理业务实操。旨在加强公司商务管理工作，提高相关岗位人员业务技能。

公司商务处全体成员，各分公司商务科、项管科及项目经理等共214人参加。

培训现场