11月12日，304永利集团官网入口董事长、党委书记陈祖训到二分公司调研指导。

会上，陈祖训认真听取分公司四季度指标完成情况及下阶段工作汇报，对分公司做好下一阶段工作提出四点要求。一要主动适应新机制新体制全心全意加快发展好分公司。分公司要紧跟集团公司和公司步伐，及时转变理念意识、思维方式，做到积极想主动干，树立正确导向，全面激活全体员工活力，领导班子带头作表率要更主动、更深入，落实要更到位，更加讲究效果，做到对股东、企业、业主和自己负责。二要做好未来3-5年发展规划。分公司要做好定量规划，在经营上大胆开拓地域布局，合作方式上多探讨，经营方式上多深化；要对管理架构进行规划，做强项目部；要做好技术支撑规划和激励机制规划。三要全力冲刺四季度指标。四季度已经到中期，当务之急是全力实现各项指标任务，分公司上下要齐心协力，在四季度抢工战中夺得胜利。四要全力抓好清欠清收降低财务成本。做好一项目一措施，完成年初计划，保障分公司年底收支平衡。

公司商务管理部经理岑家路就分公司做好新体制、新机制下项目管理工作提出意见和要求。

公司办公室副主任张祖盛，分公司领导班子成员、经理助理共8人参加调研会。

陈祖训讲话

调研会现场