12月21日，304永利集团官网入口总经理、党委副书记、清欠清收攻坚行动领导小组常务副组长陆烜到二分公司检查指导清欠清收攻坚行动工作，详细了解和解决分公司清欠清收工作中存在的困难和问题。

陆烜认真听取分公司各项目清欠清收工作情况汇报后，针对每个项目存在的难题提出具体解决方案和思路，并强调清欠清收工作是系统性工程，要精细分解任务到领导班子、科室和项目部，吸取教训、总结经验、群策群力完成清欠清收年度指标。对下一步清欠清收攻坚工作,他提出三点要求：一是分公司清欠清收工作负责人要以清欠清收为主抓手，深入项目一线，履职到位、主动作为，积极推动工程竣工验收回笼资金和运用法律手段等多途径促进清欠清收工作。二是先易后难，重点突破，逐步深入整体推进，用工作成效说话，以实干和业绩论英雄。三是增强责任心和紧迫感，以灵活多变的方式方法提升清欠清收工作成效，明确分工，责任到人，确保措施落实到位。

公司财务资产部副经理、清欠办主任（兼）卢君复陪同。分公司在家领导班子、清欠清收攻坚行动工作小组人员共8人参加。

陆烜讲话

会议现场