2月23日，304永利集团官网入口2021年工作会议在13楼会议室召开。会议回顾十年发展情况，尤其是“十三五”期间的发展成果，总结 2020 年成绩亮点和存在的问题，研究确定未来3到5年的奋斗目标，部署2021年重点工作。公司董事长、党委书记陈祖训作工作报告，总经理、党委副书记陆烜主持，领导班子成员岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀参加。

陈祖训讲话

陈祖训充分肯定公司十年发展取得的优异成绩，尤其是“十三五”取得的亮眼成果。他指出，在集团公司的正确领导下，公司三届领导班子带领员工用十年时间将公司发展成为集团骨干子公司、在区内具有影响力的企业。在“十三五”期间，公司主要经济指标保持年均20%以上快速增幅，营收、承接任务及利润总额分别较“十二五”增长118.98%、146.91%、407.88%，综合管理、科持创优等工作迈上更高台阶。2018年成功晋升“特级”企业、被认定为“高新技术企业”，社会影响力和品牌知名度大幅提升，企业竞争力持续增强。

陈祖训指出，公司全体员工在2020年全力克服疫情影响，全面贯彻落实集团公司“混改”后的发展新要求，圆满完成了各项指标任务，施工产值突破50亿元大关，利润同比增长34.12%，获颁集团公司建安企业“董事长特别贡献奖”三等奖、集团公司“2020年度先进单位”和“2020年度综合绩效考核特别奖”。经营实现平稳较快增长，超亿元项目、房地产项目、二次经营和多次经营项目比例显著提高，区外市场份额大幅提升。工程验收合格率100%，连续第四年获“国家优质工程奖”。获2020年工程建设诚信典型企业”，企业实力进一步提升。

陈祖训指出，2021年是集团公司完成“混改”后的第一年，是公司实施“三年行动计划”和“五年发展规划”的第一年，是实现公司“高品质”发展的关键一年，做好今年工作，至关重要，意义重大。要在新征程新使命中展现新作为，创造新业绩，全力完成营业收入50.05亿元、利润总额3000万元、新签合同总额120亿元的目标任务，为实现3年主要指标基本翻一番、5年营收突破100亿元的奋斗目标打下坚实基础，持续推动企业向高质量发展迈进。他要求，2021年任务重、压力大，充满挑战性，我们要坚决落实集团公司“十五字”工作方针，坚持目标导向，坚定信心决心，聚焦做好八个方面工作。一要聚焦利润创造，持续增强盈利能力。坚持“开源”与“节流”两条腿走路。开源是重点，要探索项目承包模式、扩大自营比例，挖掘房地产开发资质效用，加快劳务和租赁等延伸业发展，快速提高盈利水平。节流是关键，要全力降建安成本、财务成本及各类费用，提高全员劳动生产率。二要聚焦体制机制变革，持续增强企业活力和动力。要积极适应新体制、新机制，以新形象开创各项工作新局面。要做大规模、拓宽盈利渠道、提高经济效益，不断健全、优化和创新管理体制、运行机制、管理方式、经营模式。要严格以业绩选拔和检验干部，坚持市场化薪酬制度和绩效制度，以更灵活的考核机制激发动力潜力。三要聚焦经营提质増量，持续增强市场拓展能力。要严格把控经营源头，精细谋划经营策略，持续优化承接项目结构，继续扩大工程总承包项目规模，增强企业诚信分建设。四要聚焦工程建设管理，持续增强项目施工运营能力。要强化项目管理能力，高度重视项目施工策划和工期履约管理，增强项目信息化管理水平，加强对产业链的资源储备、管理和维护的能力。五要聚焦过程管控，持续增强安全质量管理能力。要夯实安全生产基石，牢牢抓住质量生命线，以树立标杆、多创品牌为目标，加大项目安全质量创优力度，打造更多具有影响力的项目和品牌工程。六要聚焦降本创效，持续增强资金成本高效运转能力。通过降低存量借款、严格管控在建项目成本、降低企业负债率、降低融资成本、提高税务管理能力，以及发挥项目成本管理系统作用，使公司整体实现降本创效。七要聚焦风险防控，持续增强监管治理能力。着力从深层次解决问题。增强风险源头识别能力。加强协同防范风险能力。严控道德风险。常态化抓好清收治亏工作。八要聚焦精神领航，持续增强员工队伍战斗力。创建品牌，发挥样板示范作用。推进党建与中心工作深度融合。加强党风廉政及工作作风建设。发挥“工匠”典型引领作用，构建奋力争先格局。

在会议总结讲话中，陈祖训要求，各单位各部门要抓好日常各项工作，以“七个保落实”确保今年目标任务落实落地，即统一思想保落实、分解任务保落实、精心谋划保落实、抓住重点保落实、攻克难题保落实、督查考核保落实、担当表率保落实。

    陈祖训强调，要实现超常发展，公司上下必须始终保持快节奏、满负荷状态，以更加开阔的视野、更加扎实的作风、更加有力的措施，全力超额完成今年各项目标任务，为实现三年到五年奋斗目标奠定坚实基础，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

陈祖训颁发公司2020年度先进单位奖

陈祖训颁发公司2020年度质量奖

   会议对获得集团公司2020年度先进集体、先进个人和抗疫先进个人，以及获得集团公司十佳克难奋进项目部、优秀共产党员的集体和个人颁发奖状。同时表彰了公司2020年度先进单位、先进集体、先进项目部和先进个人，颁发了公司2020年度质量科技奖。

陆烜颁发公司2020年度先进集体奖

陆烜颁发公司2020年度科技奖

递交《2021年经营管理目标责任书》

陆烜主持会议

    会上，领导班子成员分别参加4个组的讨论。五分公司、七分公司、财务资产部、市场经营部及办公室作交流发言。各单位依次递交《2021年经营管理目标责任书》。

第一小组分组讨论现场

第二小组分组讨论现场

会议现场

据悉，公司2020年实现营业收入42亿元，完成年度指标的102.44%，同比增长13.91%；实现利润总额 3554.5万元，完成年度指标的118.48%，同比增长34.12%；实现新签合同总额 94.07亿元，完成年度指标的104.52%，同比增长16.53%；实现施工产值50亿元，完成年度指标的107.06%，同比增长24.4%。

公司总经理助理、总法律顾问、副总经济师、副总工程师，公司总部各部室正副职领导，各单位领导班子成员共74人参加。