3月29日，304永利集团官网入口总经理、党委副书记陆烜到直属分公司调研清欠清收工作。

会上，陆烜仔细听取分公司应收账款清欠清收工作、停缓建项目盘活工作、亏损项目治理工作等汇报，针对目前工作推进情况提出五点要求。一是高度重视。静下心来对各个项目进行研究，制定方案目标，坚定信心处理好历史旧账，对清欠清收工作做到真抓实干。二是深入研究。再部署再动员再细化，多换思路、以谈促收，以速度促收、以经营促收。三是目标明确。领导班子作好表率，以上率下，敢担当、善作为，形成良性循环。四是将清欠清收工作与亏损项目专项治理工作相结合，以停缓建项目入手，抓好重点、难点项目推进工作。五是奖惩兑现要明确。迎难而上，做出成效，产生效益，以精确的目标计划做强做大分公司，促进企业高质量发展。

公司工程管理部总经理莫志元，财务资产部副总经理、清欠办主任（兼）卢君复，清欠攻坚小组成员，分公司领导班子成员参加会议。

会议现场