4月7日，304永利集团官网入口经营工作布置会在13楼会议室召开。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜主持，领导班子成员岑廷义、李红梅、周兴耀出席。

会上，陈祖训传达集团公司经营工作座谈会会议精神，就公司抢抓自治区扩大有效投资三年攻坚行动机遇，全力开拓广西区内建筑市场提出六点意见。一是加强沟通交流，掌握更多信息资源。摒弃“等、靠、要”思想，大范围撒网，主动了解、主动对接，掌握业主、项目的各项情况，整合资源、及时跟进。二是专题研究摸透相关政策文件。公司、市场经营部、分公司要进一步专题研究吃透各级政府的政策文件，重点学好《广西扩大有效投资三年攻坚行动方案（2021—2023年）》，结合大环境、大趋势，继续在广西市场布好局、扎稳根，继续提高区内项目承接份额。三是深耕细作，仔细布局。公司层面要重点研究《方案》的思路和布局，形成PPP、EPC项目核心团队，研讨商务、成本、资金、风险防控。分公司要挖掘信息资源，找准方向和重点区域进行攻关。公司和分公司要上下协同、形成合力，在十四个设区市全面开花。四是利用好混改和资质优势。要充分利用好公司特级资质优势，继续释放混改后的活力动力，在传统经营模式基础上，创新经营方式，多接项目。五是积极对接大业主、承接大项目，实现二次经营、多次经营。要一直守牢、做好服务大业主、承接大项目工作。要转变思想、丰富办法，化竞争压力为动力，全力以赴争抢市场，努力实现二次和多次经营。六是提升自身实力和服务水平，夯实经营基础。要拥有判断风险、找准承接风险点、制定风险防控对策的能力，提升自身实力，全方位为经营赋能助力。要巩固好原有资源，克服压力，保持良好积极态度，为业主等做好各项服务工作。

周兴耀对公司经营工作提出四点要求。一是公司全员上下要保持一盘棋，全员发力全力抓经营。二是全力为经营做好服务工作。三是大胆开拓经营、创新经营、理性经营。四是出台激励和奖励办法。

据悉，《广西扩大有效投资三年攻坚行动方案（2021—2023年）》于3月24日印发，提出了广西未来三年八个方面的投资任务，投资超6.62万亿元。

各分公司总经理、分管经营工作的副总经理或科长参加会议。

陈祖训讲话

陆烜主持

会议现场