7月27日，304永利集团官网入口2021年7月份安全生产例会暨集团公司“飞行”检查活动动员会在公司十三楼会议室召开。公司董事长、党委书记陈祖训，总经理、党委副书记陆烜，副总经理曾劲松出席，安全总监、副总经理张强主持。

陈祖训针对安全生产和迎接集团公司“飞行”检查提出三方面要求：一是抓作风转变。项目管理人员要全面到位，要提升能力、补齐短板。公司、分公司两级机关领导要深入项目了解员工的工作状态、思想与履职状况等，要主动掌握项目存在问题的深层原因。二是抓落实。抓在会议上强调的工作落实问题，所有项目在本周五前落实“作业人员安全帽沿粘贴紧急联系电话”和“合理安排工人高温天气作业时间”等问题和本次会议所强调的各项工作，列出会议内容清单。项目部在28日全面做好迎接“飞行”检查的准备工作。分公司要形成迎接“飞行”检查活动情况自查自纠报告并上报公司。公司在30日前落实完成“飞行”检查工作，以及所有近期和长期性的文件落实问题等。三是抓监督。每次会议要列出会议布置工作清单，相关部门根据清单对照检查，对落实情况进行督查，在OA平台形成简要通报。每月例会前须对上一次会议布置的工作情况进行通报，确定是否落实到位。

陆烜对安全、质量、生产管理方面提出三点要求：一是重视汛期和高温天气的安全生产工作；项目经理要监督并合理使用安全文明施工费；以“飞行”检查活动为契机，严格抓好各项安全生产工作。二是加强学习。加强安全文明施工费使用等内容的学习，要合理分解，管控到位。三是加强项目部、分公司、公司之间的沟通。

会上，张强、曾劲松就分管工作提出要求。

公司安全管理部宣贯《关于印发公司开展高处作业、临边和洞口防护专项整治行动实施方案的通知》和《关于开展集团公司质量安全“飞行”检查活动的通知》，并布置8月份工作。质量科技部、工程管理部就近期工作进行部署。

各分公司汇报7月份安全生产工作情况及部署8月份工作计划。

公司工程管理部、质量科技部负责人，安全管理部全体人员，分公司生产副总经理、技术负责人、安全总监或分管安全副总经理、工程管理部经理等35人参加。

会议现场