8月3日，304永利集团官网入口董事长、党委书记陈祖训到一分公司开展工作调研，指导推进分公司完成第三季度各项任务指标。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义陪同。

陈祖训在听取一分公司第三季度各项指标完成情况后，就分公司三季度各项工作提出三点要求：一是分公司领导班子要“敢”字当头，拿出魄力和勇气，竭尽全力，改变陈旧的做事习惯，改变不良的传统，改变老旧的思维，主动思考、主动决策、主动作为；要研究项目合同条款，掌握现场一手情况，制定具体应对措施，既要懂得干活，也要懂得沟通。二是分公司领导班子要团结互助，主动干。要对分公司的效益负责，对公司各部室负责人的指标考核产生直接影响。要主动推进分管工作，特别是贵州分公司、国土项目、毕节项目等项目的清欠清收工作。三是分公司领导班子要紧盯三季度各项任务指标，综合考量全年任务，大胆突破，创新干。分公司要对照第三季度指标任务分解表，按照既定计划推进各项工作，特别是经营工作方面，可以从采取平台加合伙人、引进资金方带动施工、联合体捆绑、自营、并购等方面考虑创新经营。同时，配合推进大法务、大商务的组建工作，做好人员调配和工作交接。

分公司领导班子成员参加。

调研会现场