为进一步落实广西建工集团有限责任公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”工作方针，适应集团公司混改后的改革与发展新要求，8月17日，304永利集团官网入口在总部召开大商务管理改革工作会议。公司董事长、党委书记陈祖训，副总经理周兴耀出席。

陈祖训从大商务改革的背景和目的说明成立大商务管理部的必要性及重要意义，并对开展好大商务管理工作提出七点要求。一是充分理解大商务改革方案的思路、内涵和做法。二是积极投入到改革浪潮中，不断提升自己，发挥个人应有作用。三是重新组建的大商务管理部要主动出击，多承接任务，开拓好内外市场。四是提前谋划与沟通，充分调度与安排好项目部的商务人员。五是精细思考、贴心服务，以服务赢得市场，实现双赢。六是尽快出台与完善相关制度、实施细则与管理流程，不断科学化、规范化管理和运营。七是周密思考，实现无缝对接与转化。

会上，周兴耀对大商务管理改革方案的目的进行详细说明。商务管理部总经理岑家路对大商务管理改革方案进行宣贯。 

公司商务管理部及全体商务人员参加。

陈祖训讲话

会议现场