8月31日，304永利集团官网入口2021年经营工作会议在公司3楼会议室召开。会议围绕如何高质量完成经营工作，奋力完成全年经营任务指标展开。公司董事长、党委书记陈祖训，总经理、党委副书记陆烜，副总经理周兴耀出席。

陈祖训在听取大家发言后，介绍公司现时间节点已完成的经营指标情况，分析当前经营工作形势及对策，针对完成全年经营指标提出五点要求：一是分公司领导要有责任、有担当，带领员工共同进步，奋战全年经营指标；二是创新经营思维、手段、方式，做到强化举措、扎实推进、确保落实；三是健全经营风险防控机制，从经营源头提高风险防控能力；四是完成指标要上质量、上数量，按时按量完成经营指标，确保企业高质量发展。五是提高思想站位，正确理解集团政策调整，坚定不移、不折不扣地推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式。

陆烜对经营工作提出三点要求：一是解放思想，创新经营承接模式；二是加强管理，以高质量服务带动“多次经营”；三是实干担当、廉洁从业。

周兴耀要求要主动寻找市场，区外经营中心要主动融入当地市场。

会上，公司市场经营部安排未来四个月工作。各经营单位总结汇报1-8月经营工作情况，并提出完成全年经营指标的工作思路。会议还就经营工作存在的问题进行研究讨论。

公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海，副总经理熊礼，以及各分公司总经理、分管经营副总经理参加。

会议现场