9月16日，304永利集团官网入口财务资产部在公司13楼会议室召开三季度财务工作例会。公司财务总监李红梅出席并讲话，财务资产部总经理谢华军主持。

李红梅在听取各分公司及各业务条线负责人汇报后，提出六个方面要求。一是经济指标完成方面：截至三季度，公司收款总额、收入同比增幅较大，经营活动现金流量净额与上年同期相比有较大改善，融资成本降低，2017至2020年所得税重新申报并取得退税。二是融资方面：分批次、有计划地稳步推进供应链金融产品，保持稳定的现金流，持续降低融资成本；以收定支，严禁项目超付，加大对共管账户的跟踪和管理。继续积极使用供应链金融产品，同时拓宽融资渠道，优化调整融资结构。三是清欠清收方面：坚决把应收的债权收回来、把该追回的资金追回来，使清收工作有成效，特别是结算审定3年以上及停缓建项目，“一事一策”加快推进项目回款，争取全面完成三季度回款指标。四是业财一体化推进方面：要求各分公司做好前期数据梳理工作，召开专题会议一一讨论并解决遇到的问题；随着业财一体化的深入推进，将建立财务共享中心，优化财务组织架构，提高工作效率和效能。五是应对风险方面：严格执行集团各项管理办法，做好项目合同评审，审查业主资金来源，降低垫资风险。六是加强团队建设方面：配合业财一体化建设，打造新的财务队伍体系，培养既专业能力过硬，又精通企业管理、投融资管理、法律事务及建筑业务的复合型人才。

公司财务资产部、各分支机构财务人员共30余人参加。

会议现场