9月30日，304永利集团官网入口在总部13楼会议室召开贯彻落实集团公司高质量发展若干措施推进项目“围墙内”“围墙外”工作部署会暨集中采购战略供应商签约仪式。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜与供应商签订战略合作协议，副总经理曾劲松主持。

会议现场

陈祖训在讲话中指出，公司已召开多次会议就贯彻落实集团公司《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》进行部署，这次借签约仪式是进行再落实、再推进。本次签约覆盖全部分公司，包括区内区外项目、劳务分包和材料采购，标志着公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式取得新进展，项目管理进入新的序章。对继续落实推进相关工作，陈祖训提出四点要求：一是提高站位，充分认识推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式的意义。“围墙内”“围墙外”项目管理模式是发挥企业体量效应、平台效应，帮助分公司管好项目、提高项目利润、减少诉讼和亏损风险的好举措。二是准确把握、全面落实《若干措施》。总部相关部门、分公司要认真学习、掌握精髓，相互协同，深入项目进行宣贯。三是加强沟通，及时解决新问题。及时解决措施执行过程中出现的新问题，要第一时间沟通并及时反馈。四是加强监督，确保将《若干措施》落地。总部各部门及分公司、项目部要团结一致、齐心协力推进，各层级要做好监督工作，确保措施全面落地。

针对做好国庆假期及四季度工作，陈祖训提出五点要求。一是加大力度抓好经营生产，坚定信心和决心。二是加大监督力度，确保安全生产。三是加大结算、清欠清收力度。四是加大风险防控，特别是法律和亏损风险防控。五是加大人员履职监督，提高人均效率。

陆烜与兴玖公司签订战略合作协议

陆烜与兴万佳公司签订战略合作协议

仪式上，陆烜代表公司分别与广西兴玖贸易有限公司、广西兴万佳工程管理服务有限公司供应商签订战略合作协议。公司8家分公司共8个项目分别与两家供应商签订材料采购合同或劳务分包合同。

8个项目分别与两家供应商签订合同

曾劲松对《若干措施》重点内容进行再解读、再宣贯。集中采购部对集中采购管理工作提出部署及要求。

公司集中采购部、工程管理部、财务资产部、商务管理部、监察法务审计部、市场经营部、办公室主要负责人。各分公司总经理、副总经理（分管生产、集中采购、劳资）、战略供应商代表参加。