6月23日下午，一场主题为“探寻企业数字管理成功之道”的观摩交流活动在304永利集团官网入口三楼会议室成功举办。总承包公司向参加交流的诚鑫集团、广西富林建设集团、南宁建安集团等本地建筑企业分享了成功应用项目管理系统的办法和经验。

交流会现场

自2016年启动项目管理系统以来，总承包公司在完善信息化建设的道路上越走越宽，解决了诸多管理上的痛点和难点，项目管理逐渐标准化，实现了防风险、降成本和提效率的管理目标，近年的施工产值等主要经济指标一直保持20%以上增幅，企业核心竞争力得到了有效提升。

在当天的交流中，总承包公司工程管理部副总经理黄涛简要介绍了公司基本情况，并以《数字化赋能企业实现精细化管理》为题，从“项目管理信息化建设背景、实施办法、效果及应用价值、后期展望”四个方面进行详细讲解。其中，从“找准定位、确定数据标准、实现业务流程在线化、配套制度、打造试点、定期分析”一步步详细介绍了如何实施，并通过项目管理系统展示了实际应用的效果。参会企业就具体问题有针对性地进行了提问和深入探讨。

此次观摩交流活动由项目管理系统的开发公司——广联达科技股份有限公司发起，总承包公司作为系统应用的标杆企业作经验分享，旨在以信息化提高广西建筑企业的整体施工管理水平、铺平施工企业的成功路径。