8月3日，304永利集团官网入口董事长、党委书记邓少新到一分公司开展下半年工作调研。

邓少新讲话

在听取一分公司上半年各项指标完成情况及下半年工作计划汇报后，邓少新对分公司做好下半年工作提出五点要求。一要舞好经营龙头。要努力承接优质项目，深耕广西市场，开拓区外市场，关注区外一二类地区，同时在EPC和EPC+F承接领域寻求突破；要研究新的招标文件，在下半年做好招标的应对工作。二要以“两个提升年”为契机提升管理水平。分公司要以项目部为载体，贯彻落实“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”管理模式，进一步提升商务管理水平和项目管理水平。三要着力解决历史遗留问题。要加强清欠清收工作，加强亏损项目治理，既要做好在建项目，又要处理好历史遗留问题。四要加强分公司团队建设。分公司领导班子要讲团结，求上进，坚定信心，带好队伍。分公司团队建设要形成梯队，不能断层。五要廉洁从业。要构建筑牢防火墙，既要做好经营工作，也要把握好自己。

会上，分公司总经理凌海全汇报工作情况。

公司工程管理部总经理莫志元，财务资产部总经理谢华军，市场经营部副总经理熊礼，商务管理部副总经理、造价服务中心总经理（兼）沈芸，分公司在家领导班子、科室负责人参加。

会议现场