8月8日，304永利集团官网入口董事长、党委书记邓少新带队到四分公司开展下半年工作调研。公司副总经理曾劲松陪同。

会议现场

邓少新详细听取分公司上半年工作汇报，充分肯定了分公司上半年生产经营工作成效，并就现阶段生产经营中存在的重点、难点问题进行研究部署。他要求，一是抓好经营工作，立足广西区内市场，积极拓宽承揽渠道，提高项目承接质量，加大自营项目比例，确保跟踪的项目顺利落地，努力构建“多点开花、多管齐下”的经营格局。二是重视项目管理，落实“两个提升年”活动方案，明确各阶段重点工作及任务目标，主动作为，加强管理，为实现年度目标创造有利条件。三是集中精力解决分公司历史遗留问题，认真总结经验，以问题和目标为导向，采取有效措施不断提升项目履约能力，提升分公司的核心竞争力。四是谋划好未来几年的发展目标和计划，认真做好分析和规划，有计划、有步骤地匹配各项发展要素，以先进手段为依托，以风险防控为重点，进一步建立和完善管理体系。五是树立牢固的廉洁观念，始终保持警觉性，强化红线意识，心存敬畏、明确责任、守好底线。

曾劲松及公司市场经营部、工程管理部、党群工作部负责人分别就项目管理、市场发展、风险防控和项目党建提出具体工作要求。

公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海，工程管理部总经理莫志元、党群工作部张力，以及分公司班子领导、部门负责人参加会议。