12月30日，304永利集团官网入口总部第一党支部在公司三楼会议室召开2022年第四季度党员大会暨“学习二十大 奋进新征程”主题党日活动。公司党委书记、董事长邓少新，党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义，副总经理周兴耀，财务总监翟羽佳以普通党员身份参加。支部书记劳宇主持。

邓少新讲话

邓少新在支部党员集体学习关于《中国共产党章程（修正案）》的决议和党的二十大报告要点后，要求全体党员在集体学习中获取思路，在日常自主学习中细化吸收、悟出新知、获取力量，不断把学习贯彻落实党的二十大精神入脑入心、见行见效。同时，他结合公司今后工作及总部一支部的特点，对进一步深入学习贯彻落实党的二十大精神提出两个方面要求。

第一，坚持学习理论政策和推动企业发展相结合，做到信念坚定、目标明确、担当务实。一要在理论学习中坚定信念。要通过学习党的二十大精神为契机，深化党史学习教育，进一步将习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透，不断增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实做到立场坚定、政治过硬。二要在政策学习中把握机遇。要密切关注党的二十大后的政策导向，充分研判新政策新措施，深入挖掘、寻找机遇，快人一步抢抓发展的新机会。三要在践行使命中强化担当。要结合集团公司近三年来推动企业高质量发展的新要求和新举措，担起推进公司高质量发展的重任，加快把新发展理念贯穿于生产经营管理各个环节，补齐短板、增强弱项，为推动公司高质量发展汇聚正能量、激发新动力。

第二，坚持目标导向和问题导向相结合，做到能力增进、效率提升、作用增强。一支部要充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，自觉围绕公司高质量发展目标，聚焦存在的问题，在强本领、创业绩上带头示范、作好表率，进一步增强“五个力”，切实发挥起“火车头”作用。一要进一步增强财资管控力。要守好资金安全底线，坚持“以收定支、先收后支、多收少支、不收不支”原则，加强资金流入流出管理，保证资金供求动态平衡，确保流动性安全。二要进一步增强市场开拓力。要重点抓自身承接能力建设，增强经营团队综合能力，充分应用“平台+合伙人”模式，做大客户资源，并将资源转化为一个个优质、高价值的项目，不断在拓宽市场中持续扩大经营总量。三要进一步增强商务推进力。商务管理部要坚决贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内、围墙外”管理模式，强化项目成本过程管控，严抓项目经济责任考核，严防各种“跑冒滴漏”，全面推进项目降本增效取得实质性成果；要加强结算工作，重点梳理影响结算推进的难点堵点问题，找准切入点，落实结算责任人，坚持一项目一方案，精准施策，加快推进，切实为清收回款创造有利条件。四要进一步增强综合执行力。综合行政管理中心要狠抓队伍建设，加强执行力建设，持续优化专业人才结构，多渠道精准培养各条线业务人才，充分用好业绩考核“指挥棒”和相关激励机制，不断增强全员主动履职、高效执行、争创一流的干事创业自觉性和积极性；要狠抓督办考核，做细做实日常督查、巡察、督办工作，压实重大事项的各层级责任，加强动态跟进、督促和反馈，确保各项决策部署高效执行，不断提高公司整体执行力和管理水平。五要进一步增强部门协同力。公司总部各职能部门要切实站在公司整体发展角度思考问题，既要各司其职、有效衔接，又要加强互动联动和协同办事能力，实现高效运转。对于多部门共同完成的事务，牵头部门要主动担责、统筹协调，责任部门要主动过问、及时办结应办之事。在重大问题上要及时沟通协商，主动向分管领导和公司领导反馈，发挥各自专业优势，共同研究解决措施，确保工作任务顺利高效推进。

会议现场

会上，劳宇领学关于《中国共产党章程（修正案）》的决议，以及党的二十大报告要点。

支部党员共25人参会。