12月30日，304永利集团官网入口在13楼会议室召开2023年第一季度安全生产工作会议。公司总经理、党委副书记陆烜出席，副总经理、安全总监张强主持，副总经理黎平山、曾劲松出席。

陆烜讲话

陆烜根据2022年四季度安全生产大检查反馈情况和分公司工作汇报情况，对2023年一季度安全生产工作提出六点要求。一是抓准自我定位，做好现场生产管理。生产是公司生存的根本，是利润来源，各级管理人员要为公司高质量发展尽自己的一份力量，各项工作要做到位，做好现场管理，确保足额回款。二是增强质量安全意识，提升水平，努力完成各项指标任务。安全生产、质量管控要跟集团发展、社会发展保持一致，保证安措费投入到位，做到按图按规范施工，分部分项验收要留存影像资料。做到生产安全质量一起抓，努力完成各项工作任务和创优指标。三是理清责任，尽职尽责，主动担当。对外要敢于担责，管好该管的、做好该做的；对内要分工不分家，主动思考，灵活完善做好各项工作任务。四是谋划履职，精细管理，做出业绩。各岗位管理人员要谋划好自己的工作，多提合理建议，多沟通交流。项目经理要层层分解责任，要对每个细节做好谋划，精细管理，节省成本，做出业绩，履行好现场管理职责。五是明确底线，廉洁从业，维护集体利益。做到不盲目、不盲从，坚决杜绝违法违规行为，坚守底线。自觉维护公司形象，不造谣、不信谣、不传谣。六是开展培训，提升管理水平。春节前后要开展培训工作，扎实提升管理水平，根据实际情况，充分研究探讨实例，取得长足进步。

张强传达了南宁市住建局关于岁末年初安全防范工作会议的精神。张强、黎平山、曾劲松分别就四季度安全生产检查进行总结和反馈，针对检查情况提出一季度工作要求。

会议现场

会上，公司质量科技部、工程管理部、安全管理部通过PPT讲解反馈四季度安全生产大检查存在的问题，各分公司汇报工作情况及下一步计划。

会议设主会场和远程视频会场。公司工程管理部和质量科技部负责人，安全管理部全体人员，各分公司总经理、分管生产副总经理、技术负责人、分管安全副总经理或安全总监在主会场参加。各项目经理、生产副经理或总工长、技术负责人、项目安全总监（安全员）在各项目分会场参加视频会议。