1月16日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运率集团公司检查组到总承包公司承建的中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目开展岁末质量安全综合大检查。集团公司副总经理陈礼松，总经理助理、企业管理部总经理、市场经营部总经理刘新宁，总承包公司董事长、党委书记邓少新，副总经理、安全总监张强参加。

金宁运检查项目施工现场

金宁运深入项目施工现场，认真检查了解项目安全、质量、进度、技术、资金等情况，实地查看了项目装修样板间，对项目部的质量安全工作予以肯定。对下一步安全生产工作，他提出“四个到位”要求。一是认识要到位。要充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，坚持发展与安全并重，以“时时放心不下”的责任感，以战战兢兢、如履薄冰的谨慎态度，坚决把安全生产工作抓实抓牢。二是责任要到位。要落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，项目专职安全员要做到安全生产时时讲、天天讲、月月讲，层层抓落实、压责任、传压力，推进全员安全责任制的落实，切实做到真管、敢管、严管、常管。三是排查整改要到位。要结合“围墙内围墙外”管理模式，强化总承包管理、项目统筹管理、责任落实等工作，要加大安全生产检查力度，提高安全日常巡检和专项检查的频度，健全落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，做到立行立改、限时整改,确保大事不出、中事不出、小事少出。四是落实要到位。要从人防、物防、技防等方面加强事先防范，做到安全计划、安全工作先行。要严格贯彻落实新版《安全生产法》、集团公司安全生产“九项措施”和新版图集要求，提高安全标准化能力，通过上下联动、条块结合，做到纵向到底、横向到边，全面推动2023年质量安全工作取得更大成效。

金宁运强调，安全生产无小事，宁可百日紧，不可一日松。要牢牢守住安全生产底线和红线，全力抓好安全生产各项工作，把安全工作做细、做实、做真、做出成效，努力提升安全生产管理水平，确保安全生产形势平稳、企业发展大局稳定，为集团公司高质量发展保驾护航。

会上，检查组反馈检查情况，逐项指出存在的问题，提出具体整改措施和指导意见。刘新宁通报检查分数，总结检查情况，分析存在的问题，要求项目部认真及时整改。邓少新作表态发言。

据悉，中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目位于广西医科大学第一附属医院院内，是国际医疗卫生合作重大建设项目，是西南地区最大的跨境医疗合作实体，造价3.71亿元，单体建筑面积11.59万㎡。

集团公司质量安全检查组成员、企业管理部有关人员，总承包公司安全管理部、工程管理部、集中采购部、质量科技部负责人以及分公司、项目部有关人员参加。