4月19日，304永利集团官网入口设计研究院在公司11楼会议室召开“三力”提升行动宣贯推进会。会议由设计院院长、党支部书记陆鹏主持，领导班子成员蒋劲翔、陈基浩参加。

会上，陆鹏对《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》《广西建集团建筑工程总承包有限公司管理力控制力执行力提升行动若干措施》内容进行逐条领学，并传达了公司“三力”提升行动专题宣贯推进会会议精神。就设计院下一步提升“三力”，陆鹏提出五点工作要求。一是提高思想认识，高度重视“三力”提升行动的重要性和必要性。充分认识“三力”提升行动对设计院发展的重要意义，“三力”提升行动措施贯穿设计院生产经营各条线，各生产部门、各职能部门要高度重视，严格按照文件逐条执行，切实有效助推设计院高质量发展。二是强化责任落实，全面推进下一步工作目标落地生根。聚焦生产经营中心工作，强化各岗位人员履职，明确设计院管理的体系化和规范化，高效推进各项工作落实，做到件件有着落，事事有回音。要学以致用，学懂弄通，切实提高个人管理力控制力执行力。三是提高管理效能，全力查找管理中存在的短板和不足。各生产部门、各职能部门要结合文件内容，对标对表全面自查，建立问题清单和明确整改措施，限期进行整改，确保设计院的正常运行和风险可控，不断提高运营管理水平。四是增强使命担当，全面推进“三力”工作提升再上新台阶。设计院全体职工要以“三力”提升行动为契机，真抓实干全面落实，同心协力全力以赴，对标对表全力提升各项工作效能，为助力公司高质量发展作贡献。五是奋力攻坚克难，全面冲刺二季度完成指标任务。紧密联系公司及各大经营中心，广聚资源、合作共赢，承接优质项目。质量科技培训计划要提升项目创优意识，加大评奖创优工作力度。全面冲刺二季度，抓好各要素保障、强化各条线工作。

设计院全体职工参会。

设计院中层管理人员参加宣贯推进会

设计院本部各部门进行宣贯