近日，304永利集团官网入口第七分公司班子领导深入各项目开展《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》学习宣贯。

会上，班子领导对《实施意见》进行宣贯，并结合项目实际情况针对项目管理、生产进度、质量安全、成本及商务管理等方面进行讨论学习，对项目部全体管理人员提出要求。一要统一思想，认真学习，深刻领会，提升对贯彻落实“三力”精神重要性的认识。项目经理部上下要凝聚共识，深刻认识“三力”提升行动的重要意义，不折不扣将“三力”精神落实到位。全体项目经理部管理人员要原原本本学、逐条逐句学，确保入心入脑、学以致用，将“三力”提升行动内容有效融入生产安全工作中，规范项目管理全过程，使项目管理更加精细可控，切实提升项目管控水平。二要全力冲创产值，增加项目效益。要坚持分类施策，加快项目生产，全面促进项目产值释放，增加项目运营效益。三要全力强化管理，提升全员“三力”。要加大力度学习贯彻“三力”提升行动实施意见，加强项目管理，全面提升管理力控制力执行力水平。

项目部全体管理人员参加。

分公司党支部书记、副总经理胡海云到牛湾岛项目宣贯