5月30日，304永利集团官网入口董事长、党委书记邓少新先后到直属分公司和六分公司开展工作调研。

直属分公司调研现场

六分公司调研现场

调研会上，邓少新认真听取分公司经营生产等工作情况汇报，详细了解面临的困难，充分肯定取得的工作成果，对分公司发展遇到的难点堵点问题进行“一对一”指导，同时对做好下一步工作提出四点要求。一是坚定发展信心决心。面对当前复杂严峻的经济环境，分公司领导班子要以坚若磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，坚持“稳”字当头，冷静分析、紧盯指标、迎接挑战，全力保证分公司平稳发展。二是寻求管理水平突破。要充分结合当前行业形势，强优势、补短板，以“人均产值”“人均费用”两项指标作为分公司发展的风向标，不断优化人员配置，加强人才培养，完善管理制度，解决影响发展的“瓶颈问题”。三是寻求经营能力突破。要提高站位，关注市场变化，适应新环境、聚焦新目标，大胆转换经营思路、努力开拓经营新渠道，从变化中发现机遇，从问题中寻求出路。四是做好“三力”提升工作。要以“三力”提升行动为指南，指导亏损项目和停缓建项目的整治，以“马上办”的效率、“钉钉子”的精神、“敢担当”的魄力提升分公司管理力控制力执行力，为公司高质量发展积蓄动能。

公司综合行政管理中心总经理劳宇陪同调研并就人才工作等提出指导建议。分公司负责人汇报工作。分公司领导班子、部门负责人等参加。