10月23日，304永利集团官网入口2023年四季度工作会在13楼会议室召开。会议学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，总结公司三季度工作情况，部署四季度重点工作。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜主持，领导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀、翟羽佳参加。

邓少新讲话

邓少新传达学习集团公司2023年四季度工作会议精神，全面总结公司三季度工作情况，客观指出存在的问题和不足，分析研判企业内外部发展形势，并对四季度重点工作进行部署。他要求，要突出抓好以下六个方面的工作：要突出抓住关键，着力抓回款、抓经营、抓生产，全力以赴冲刺完成更多业绩保住预期；要突出攻坚重点，集中力量推动亏损项目治理、停缓建项目盘活和工程结算，以更加坚决的态度、过硬的手段和灵活的措施，进一步扩大专项工作成效；要突出解决难点，进一步加强账户管理、全方位预算管理和融资管理，提高资金使用和管控的精细度，全面统筹资金保障运行；要突出防范应对，认真做好风险隐患排查整改和化解工作，狠抓法务工作，切实为公司冲刺收官营造良好发展环境；要突出深化改革，加快推进人员结构、薪酬考核制度和队伍建设工作，进一步促进团队再造和人均创效能力提升；要突出组织谋划，强化领导示范作用，加大专班攻坚力度，做好提前总结谋划，持续增强工作落地效果。他强调，四季度是全年工作的最后冲刺阶段，公司上下要凝心聚力，紧盯目标不动摇，以“打持久战”的韧劲，以超常决心、超常举措、超常力度攻坚克难，尽最大的努力，争取最好的结果，确保全年平稳收官，以更好的成绩向集团公司成立70周年献礼！ 

陆烜主持

陆烜要求各单位尽快学习贯彻本次会议精神，进一步提振信心、增强决心，凝聚冲刺力量，紧盯四季度目标任务，层层分解落实，以突破性措施、超常规手段，全速攻坚前进，尽最大努力取得最好成效和更多业绩，全力确保企业有序稳定发展。
会上，五分公司作三季度工作成果及四季度重点工作交流发言；三分公司作经营专项经验交流发言；四分公司汇报四季度工作思路及举措。

会议现场

公司总经理助理、副三总师，本部各部门负责人，各分公司、设计院领导班子成员，兴鸿城建公司负责人参会。