6月18日至26日，304永利集团官网入口开展2025年第二季度项目商务管理检查，旨在强化项目商务成本管理责任工作的落实，提高公司和项目的效益利润。公司总经理助理、运营管理部总经理罗章海带队开展。

检查会现场

检查组依据集团公司“3+1”项目管理机制、《项目成本管理手册》《“围墙内”“围墙外”项目管理指导手册》《304永利集团官网入口项目成本管理检查考核办法》《商务管理办法》《预结算管理办法》等相关规章制度，深入了解现场实际进度及项目成本管控情况，详细询问工程各项人工单价、材料单价、机械费用、管理费用、安全文明施工等投入费用，细致检查项目商务成本资料，对项目部成本管控存在的问题提出相应的建议及整改措施，对项目存在的其他问题逐一进行分析指导，并开出整改通知书，要求按期整改。

本次共对26个项目进行检查，其中6个项目为线下检查，20个项目为线上检查。

公司检查组成员，分公司分管商务工作人员、项目部人员参加。