3月12日，广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到总承包公司第二分公司开展一季度结算调研督帮及资料检查。总承包公司副总经理舒凯陪同。 

会议现场

骆春燕听取舒凯汇报相关工作情况及检查组专家反馈情况，肯定了前期成效，并就下一步工作提出四点要求：一是领导班子挂帅攻坚大项目，商务人员强化合规意识，明确责权利边界，确保结算工作合规有序；二是优化团队建设，提高商务人员占比，探索“一岗多责”模式，有效缓解人员紧张难题；三是强化成本管理，落实“资料室即金库”理念，规范资料存档管理，推广“以收定支”模式，从源头做好成本管控；四是总结经验、强化技术赋能，主动对接集团相关系统，推广数字化工具，提升结算数据整理与分析效率。

此次检查为公司结算工作指明了方向。公司及分公司将落实集团要求，全力推进结算工作，确保完成全年目标。

集团公司运营管理部、公司运营管理部及各分公司商务相关人员参加。