7月26日，集团公司副总经理唐农生一行四人到公司就大板房、危旧房改造工作及2012年投资计划实施情况进行调研。公司总经理黄深红向调研组汇报了总承包公司相关工作情况。唐副总经理对公司在托管六公司和危旧房改造工作的进展情况给予充分肯定，认为总承包公司高度重视大板房、危旧房改造工作，有组织机构，有计划措施，摸底动员工作到位，特别是汇报工作时还配有图像，非常直观。同时肯定了总承包公司以高度的责任感，认真履行托管六公司的职责，为企业的稳定做出了贡献。唐副总就如何开展好大板房、危旧房改造和投资工作提出了要求：一是在投资方面要做好充分的了解，做好风险防控工作；二是继续做好托管六公司工作，承担六公司职工生活区危旧房改造的责任，为职工办实事，做好事；三是做好规划，尽力争取更多的政策支持；四是要做好资金投资预算，估算好项目的经济效益。总承包公司底子薄，积累少，要平衡投资资金，控制好投资成本，为职工办好事可以不赚钱，但也不能亏本办事。

参加调研会的还有集团公司投资发展部副部长黄鸣、办公室副主任李兴平、财务资产部姜芝梅，公司副总经理伍庆锋、工会主席何汉荣、副总会计师钟锦云等。

集团公司副总经理唐农生提出工作要求

公司总经理黄深红汇报工作情况

集团公司调研组观看六公司职工生活区危旧房幻灯片