日前，中国建筑业协会建筑安全分会召开了2016年年会暨理事会，会上公布了2016年“AAA级安全文明标准化工地”评价结果并颁奖。总承包公司承建的南宁·阳光特殊教育学校项目二期工程获此殊荣。

 据悉，南宁阳光特殊教育学校项目，是针对盲、聋、哑及部分智残障碍的适龄段弱势群体孩子招生而筹建的南宁政府投资的公共项目，工程合同总造价约1.2亿元、建筑总面积约41200.90平方米。建设工程包含盲教楼、一、二号教学楼、宿舍楼、艺术中心及风雨操场、后勤用房、食堂、办公综合楼及地下室停车场、场区道路、园林绿化等，项目建成后将成为华南、西南地区最大，设施最完善的特殊教育学校。该项目从立项到建成以来均受到社会的广泛关注，管理经验也获得社会的认可，先后荣获全国AAA安全文明标准化工地、广西壮族自治区安全文明标准化示范工地和市级多项奖项和荣誉称号。项目建设期间还先后举办或承办了广西建工集团“安全隐患大排查、安全生产大检查、安全工作大整改”工作经验交流会、2015年广西区建设工程质量安全监督员继续教育学习（培训）现场观摩会、广西区教育系统主办的基础管理干部培训班现场观摩会、南宁市建设工程高处作业安全防护、扬尘治理暨质量安全标准化现场观摩会等各类的观摩会，观摩参观人员超3000人。

 该项目自开工建设以来，就以争创国优项目为目标，严格参照国优标准开展各项工作。

 一、明确安全组织管理

 一是根据相关文件和上级领导部门要求，设立安全组织机构，明确岗位职责。二是制定安全生产、文明施工标准化管理制度，明确安全生产管理目标，分解、细化安全责任。三是支持安全管理人员的工作，严把安全质量关。四是为项目安全管理人员搭建发展平台，打造技术过硬的专业团队。五是以“零容忍”姿态定期开展文明施工交底和检查工作。六是注重基础工作，认真落实和做好施工过程中的每个细节工作，严把质量关，始终把施工安全、质量标准放在第一位，做到控制好安全质量的同时，力求创新工作，做出亮点。
二、采用新技术确保施工安全

 注重日常管理中创新工作，积极采用新技术确保施工安全。例如：经对比后选择采用更能保障现场安全生产的施工人货梯进行垂直运输替代常规使用的物料提升机，从源头保证安全生产。在塔吊上安装超载传感制动系统，事前控制超载作业风险，做到塔吊起重超出标准即时自动报警，直接指令塔吊停止作业，同时，超载传感制动系统会以短信的方式通知相关的安监、质监部门及公司安全总监、项目部安全负责人等，使相关安全管理人员及时掌握安全生产动态，做好安全应急救援的应急反映工作。

 三、引入BIM管理技术，提高施工安全管理

 项目部管理团队意识超前，敢于创新，敢于接受施工新技术来管理施工，引入BIM管理技术，对项目安全文明施工进行科学规划，以3D动态效果图，直观指导现场布置，提高安全文明施工水平；做出质量样板，对防水、卫生间、安全防护、砌体、水电安装、涂料和抹灰等进行样板先行。通过以上措施对工人进行可视化安全、技术交底，使工作更有针对性，保证工人作业安全和工程施工质量交底到位。

 四、绿色施工，彰显企业创优精神

 该项目部在保证安全、质量的前提下，注重运用科学的管理方法和技术创新，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节水和环境保护。一是施工现场应用雨水收集系统。项目部采用雨水收集再利用系统，将洒落于地面的雨水收集进入水池，经过水池三级沉淀、过滤后，存于水池中，用于施工道路降尘、冲厕、绿化、外脚手架喷淋系统等。此系统的使用可以使工地年节约用水800吨左右，环保和经济效益兼顾。二是场地绿化。项目部积极美化工地，建筑外架及硬化地块以外的裸土部位全部种植植物进行绿化，绿化率及现场裸露土方防尘覆盖率达35%左右，对于防尘和减少空气污染起到了重要的作用。

 五、注重项目管理队伍建设

 项目管理人员统一穿着带有公司标识的服装，佩戴有公司标识的工作牌，强调对外树立企业形象，对内体现团队协作精神。在工作中，明确了各工作岗位的职责和权力，加强各类管理、技术人员队伍培养工作，保障了项目施工管理工作的有序开展。