3月6日，公司召开2017年安全生产工作会议。公司领导班子、公司所属各单位职工代表参加了会议。会议由公司总经理、党委副书记陆烜主持。

公司董事长、党委书记陈祖训在会上就安全生产工作重要指示：一是要充分认识安全生产工作的重要性，主要从发生安全事故后给企业和个人造成的影响两个方面去认识；二是强调安全生产工作重在抓落实，熟悉上级主管部门的相关规定、要求，及时跟踪落实日常各项工作；三是要全面夯实安全生产基础管理工作。随后，他强调2017年要做好以下八个方面的工作：一是建立健全安全生产体系和各种安全管理制度；二是配足配全安全管理团队，特别是项目的设备员和电工要配备好；三是确保各项必要的安全管理费用投入；四是全面提升职工的安全管理技能，相应的岗位必须要具有相应的专业技能，业余时间再扩展其它专业知识的学习，全面发展；五是加强安全的各类教育培训工作和安全技术交底工作，形成人人管安全、时时管安全的企业安全文化；六是加强安全检查，对各类安全检查均要做到闭环管理，并保存好相关的检查记录资料；七是加强安全管理团队的培养与考核；八是加强对应急预案的演练，提升应急事件处理水平。

会上，公司副总经理、安全总监林平均作《坚持不懈抓安全基础管理全面提升安全管理综合水平——2017年公司安全生产工作报告》；回顾了公司2016年安全工作的主要情况和存在的主要问题，部署了公司2017年安全管理重点工作：一是明确指导思想；二是提高对安全生产重要性的认识：三是认真落实安全生产管理责任；四是进一步健全安全管理体系，完善安全管理制度；五是坚持不懈做好安全各项工作，全面提升安全防护水平；六是加大安全监管力度，增强安全控制力；七是加强安全队伍的建设与培养，开展安全教育培训工作，提升安全生产意识和业务素质；八是加大创优力度，树立公司品牌形象。

会议明确了公司2017年度安全生产目标任务，强调在任务重、压力大，充满的新挑战的情况下，公司全体职工必须以坚定的信心、务实的作风，进一步规范管理，落实责任，推进标准化建设，全面提升安全管理水平，为公司实现全年的目标任务提供强有力的安全保障。

公司董事长、党委书记陈祖训作重要指示

公司副总经理、安全总监作《2017年安全生产工作报告》