1月24日下午，304永利集团官网入口第五分公司在公司8楼会议室召开2018年年终总结会。公司副总经理周兴耀出席会议并讲话。分公司副经理卢勤主持。

在听取分公司2018年的工作总结及2019年工作计划汇报后，周兴耀对分公司取得的成绩给予充分肯定，并就2019年的工作提出六点要求。一是生产经营要扩大规模、提高质量。大胆果断开拓市场，做好二次经营，努力实现多次经营。二是要注重人才培养。要做好人才梯队建设，坚持以老带新、以师带徒，培养高素质团队。三是要善于学习。要不断提升自己，扎实专业知识。四是要有正确的工作方式方法。分公司领导班子成员要大胆果断，成员之间要相互尊重包容，班子领导多关心关爱职工，做到科室沟通顺畅、同事和睦相处。五是要做好服务工作。科室要服务好项目，项目要服务好业主，杜绝吃、拿、卡、要。六是要做好维稳工作。在做好项目维稳工作的同时，安排好职工工资和福利的发放，过好安祥年。周兴耀最后表示，相信分公司领导班子和全体员工有能力建设好“健康五分”，祝愿分公司2019年蒸蒸日上、越来越好！

分公司负责人郭跃民在作2019年工作布置时指出，一是全力推进中标项目开工建设，尽快形成产值；二是持续加强经营工作，积极承接优质项目；三是建立健全项目管理团队，完善项目管理体系；四是认真做好2019年的第一个项目，打好分公司第一仗，打出形象和品牌；五是积极做好党建和宣传工作。

分公司各科室负责人分别汇报本部门2018年工作总结及2019年工作计划。

公司经营处处长罗章海、项目管理处处长莫志元、经营处副处长熊礼，分公司领导班子、各科室职工及各项目管理人员共38人参会。

会议现场

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