10月13日，304永利集团官网入口2020年第三季度安全生产综合检查反馈会在十三楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈祖训，党委副书记、总经理陆烜，领导班子成员张强、曾劲松、周兴耀出席，安全处处长梅锦辉主持。
    陈祖训指出，公司十分重视安全生产综合检查工作，第三季度首次使用安全巡检系统，进一步推进项目安全管理信息化建设。通过检查发现，安全生产工作面临的形势仍很严峻，工作亟待细化、深化，存在制度落实慢、整改反馈慢、检查组总结归纳慢等问题。对下一步工作他提出四点要求：一是分公司需尽快落实项目材料计划及集采问题，在2天内上报公司，材料设备处在一周内到项目调查。二是劳资问题必须作为专项整改去抓。三是采取有力措施，抓好专项施工方案的编制、审批工作。四是各部门改变工作作风，不但要反馈问题，还要剖析根源、循因施策，才能解决问题。
    陆烜对四季度安全生产管理工作提出六点要求。一是继续做好大干100天，努力完成全年目标任务。二是各级领导要重视安全工作，严防死守，杜绝发生质量安全生产事故，时刻保持紧张的工作状态。三是大力组织项目管理，全面落实“3+1”项目管理机制。四是继续做好疫情防控工作，不能放松思想。五是切实履职尽责，主动适应新机制，转变作风。六是做好团队建设，团结协作，上下一心。
    张强传达集团公司安全总监工作会议精神，总结三季度检查情况，部署四季度安全生产重点工作：一是贯彻落实集团四季度安全生产工作会议精神；二是总结第三季度检查存在的共性问题，不断改进；三是贯彻落实全区危险性较大分部分项工程安全管理实施细则，严格按照集团新版图集实施。四是加强对全年指标的落实。五是做好秋冬季节的防火措施，谋划好明年的安全生产工作，为“大干100天目标”创造安全环境。
    曾劲松对三季度检查南宁市项目的情况进行分析，提出工作要求：通过策划和过程控制，加强精细化管理；进一步加强生产组织，大胆采用新技术、新工艺；加强“安全第一，以人为本”的管理理念。
会上，各部门就公司第三季度安全生产综合检查进行反馈及部署下步工作措施。
    总部相关处室、分公司相关人员59人参加。

会议现场